公司召开2023年工作会议暨“双代会”

2月8日，中屋集团召开2023年工作会暨“双代会”。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中交集团和中交屋地产相关会议部署，围绕深化高质量发展主线，总结回顾公司2022年工作，分析当前形势任务，研究部署2023年重点工作。会议选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会。

中交屋地产党委副书记、董事长，中屋集团党委书记、执行董事李永前出席会议，并作了题为《深入学习贯彻党的二十大精神 保持战略定力 坚定发展信心 全力推动公司深化高质量发展取得新突破》的讲话。他指出，2022年公司党委以落实中交集团“高质量发展落实年”和中交屋地产部署为主线，以“作风提升年”为抓手，坚持把问题抱在怀里，直面市场下行压力，在挑战中坚守、在困境中突围，各项工作取得了积极成效。

李永前要求，一是要攻坚克难，突围奋进，落实中交集团深化高质量发展要求，止住“出血点”，筑牢“防火墙”，把准“方向盘”；二是要认清形势，保持定力，把握高质量发展新形势新要求，坚定信心，保持定力，聚焦主业、主动作为，打好拼搏赶超主动仗；三是要稳中求进，适应变化，锚定高质量发展目标原则，坚定开发主业赛道、落实战略目标、做实中交协同，处理好增量与存量的关系、当下和未来的关系、改革发展与稳定的关系；四是要转型升级，提升管理，推动高质量发展走深走实，加快适应性组织建设，加快市场化改革，加快管理提升，强化现金流管控，加强风险防控，筑牢高质量发展根基；五是要大抓基层，强根固魂，坚持用思想建设强化政治引领，用党建优势提升竞争实力，用“三基建设”凝聚攻坚优势，用底线思维助推风清气正，以高质量党建引领公司高质量发展。

李永前强调，在全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要正确认识形势与任务，把握难得的发展机遇，正视复杂的多重挑战，始终坚持党的全面领导，始终坚持紧跟上级战略部署，始终坚持高质量发展之路，始终坚持市场化改革，始终坚持防控风险，立足全局，统一思想，赢得竞争优势和发展主动。

公司党委副书记、总经理李军作了题为《把握发展机遇 提升发展动能 破解发展难题 以高度责任心开创公司高质量发展新局面》的工作报告，全面总结回顾公司2022年工作，分析公司面临形势和问题，部署2023年重点工作。他指出，中屋集团积极面对内外部严峻形势，以“作风提升年”为抓手，上下一盘棋狠抓项目管理，专业能力快速提升，发展态势稳健回升，展现了转型发展的新面貌，取得了新成绩。

李军强调，面对当前内外部形势和发展任务，公司家底已经摸清，发展共识已经形成，必须坚定发展信心。李军要求，坚持现金为王，突出以产品品质为核心，坚持以营销为龙头，夯实成本管理防线，守住安全环保底线，强化党建把关定向，坚持作风建设在路上，加快开创中屋集团高质量发展新局面。一要聚焦回款和经营性现金流，高质量完成关键目标任务；二要落实三年行动方案，达成减亏治亏任务；三要统筹资金管控，保障现金流安全；四要打好营销“组合拳”，加快项目去化；五要下大力气盘活资产，培育商业运营能力；六要按照上级定位，优中选优拓展新业务；七要优化运营管理，提升管理效能；八要完善市场化机制，加快人才队伍建设；九要深化大监督体系建设，筑牢风险防范根基；十要持续强化党建引领，凝聚高质量发展力量。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问张中斌作了题为《融入中心 凝聚力量 发挥作用 体现担当 构建精准服务格局为公司高质量发展贡献力量》的工会工作报告。报告指出，中屋集团工会坚持党的领导，围绕企业高质量发展和职工对美好生活的向往，聚焦中心工作，发挥组织优势，加强思想引领，提升职工素质，保护职工利益，维护企业稳定，凝聚带领广大职工立足岗位、服务大局，为助推公司高质量发展发挥了重要作用。新一届工会要围绕高质量发展新要求，抓实开展各项工作：一要强化思想引领，坚定发展信心，凝聚发展合力；二要强化维权维稳，保障职工权益，营造和谐氛围；三要强化责任能力，加强组织建设，夯实自身发展；四要强化职工服务，提升设施建设，增强幸福指数；五要强化宣传引领，探索有效载体，提升服务能力。

大会选举产生了中屋集团第六届工会委员会和经费审查委员会，推荐确定了工会女职工委员会。

会上传达了中交集团和中交屋地产2023年相关会议精神，并对中屋集团2022年度先进管理者和先进个人进行了表彰。

本次会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导、副总师、总部各部门负责人、所属企业主要负责人以及“双代会”代表在主会场参会，所属企业领导班子其他成员及中层以上人员在视频分会场参会。